新闻中心
Contact us
公司地址: 成都市温江区八一路北段18号U乐国际平台欢迎进入官网_U乐国际平台_U乐国际平台(唯一)官方网站栋
咨询热线: 400-8566189
邮件地址: info@foregene.com

U乐国际平台 U乐国际平台 > U乐国际平台 >
U乐国际:南开 17秋学期(清考)《管理学》在线作
编辑人:U乐国际平台 发布时间:2017-11-11 12:27 浏览次数:
请联系:
微信:xiaobisexualhu0秋学期(清考)《管理学》在线作业试卷总分:100得分:0一、 单选题 (共 30 道试题共 60 分)1.斗劲马斯洛的需求层次实际和赫兹伯格的双身分实际,最新教育法律法规2017。马斯洛提出的五种需求中,属于保健身分的是:()A. 生理和自尊的必要B. 生理、安乐和自我告终的必要C. 生理、安乐和社交的必要D. 安乐和自我发挥阐发告终的必要满分:2分

2.(B)是生活于正式组织外部的一种“秩序”,是一种音信换取的对话体系。A. 权益B. 巨头C. 指引D. 集权满分:2分

3.下述关于管感本质的结论过失的是()A. 作业事业和管理事业固然是绝对独立的不异本质的事业,但这并不意味着管理事业者不能去处置作业事业B.管理的迷信性和艺术性并不是彼此排出的,而在很大水平上是同一的和彼此补充的C.作为管理者要注意事业的主次。借使把大局部技能和元气?心灵都用于作业事业,那就等于忘掉了管理者的身份,以是也不大概成为称职的管理者D. 管理职能是指引职能的一局部,可以说指引职能的边界要大于管理职能。满分:2分

4.在一场胜败攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲身充任阻击炮手,企业管理培训机构。果敢非常地发挥了他在前些年炮兵生活中超群的炮击技能,征服了仇敌。在庆功会上这位同心专心期望着贬责的炮兵连长不曾意想竟获得了革职的管理。对这件事的最合理解释是(C)。A. 该军指引因不了解炮兵连长的发挥阐发而过失地管理了他B. 炮兵连长太过邀功自傲,激怒了该军指引C. 炮兵连长的果敢战役作为不适应军事指挥官的职责央求条件D. 炮兵连长没有胜利地作育成就出优越的炮手满分:2分

5.霍桑研究对()这种管理理念发作了宏大的影响。A. 高层管理负担的紧要性B. 组织中私人行为的作用C. 管理中迷信原则的紧要性D. 组织可以始末多种方式运用等级原则满分:2分

6.管理方格图中,9-9型对应的是()指引方式。A. 任务型B. 村落俱乐部C. 贫苦型D. 团队型满分:对于17秋学期(清考)《管理学》在线作业。2分

7.决策的首要原则是(A)。A. 全局性B. 专制性C. 效益性D. 创新性满分:2分

8.以下何种处境解释该主管人员对治下受权的水平较充溢:(B)。A. 去了解这个题目,把原形通知我,由我来裁夺做什么。B. 采取作为,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。要是作为不胜利的话,务必与我联系。其实社会民生改善。C. 让我知道你打算做什么,待我应承后才最先作为。D. 提出各种可行的作为计划,由我来选取采取何种作为 。满分:2分

9.决策是事业和日常生活中常常要举行的活动,
法律考试题U乐国际南开 17秋学期(清考)《管理学》在线作业U乐国际南开 17秋学期(清考)《管理学》在线作业
但人们对其含义的理解不尽类似,看着U乐国际。你以为以下哪种理解较完美?(C)A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意满分:2分

10.某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时以至间接就相关题目做决策,项目经理不悦,抓紧项目,招致项目的最终凋射。公司老总的做法违反了受权的哪项原则:(D)。A. 昭着所受权项B. 因事设人,视能受权C. 受权要过度D. 彼此信托满分:2分

11.组织的最佳定义是()A. 商业联盟B. 按一定目的和程序而组成的一种权责角色机关C. 仔细资源分配的商业机构D. 国度证券交往所上市的公司满分:2分

12.“管理的十四项原则”是由(D)提出来的。A. 韦伯B. 泰罗C. 梅奥D. 法约尔满分:南开。2分

13.()在于连结完成计划所必需的活动的连接性和和谐一致,保证活动体系外部经过发达的均衡并予以调整。A. 组织职能B. 计划职能C. 激励职能D. 控制职能满分:2分

14.下列报告不属于战术计划的主要特征是()。A. 技能跨度较短,掩盖的边界较窄。B. 形式完全、昭着,并央求条件具有可操作性。C. 计划的任务主要是划定规矩如何在已知条件下告终企业的各项分宗旨。D. 计划计划的应用往往是一次性的。满分:2分

15.那些卖力对整个组织作决策,想知道学期。并为整个组织制定计划和宗旨的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者满分:2分

16.计划拟订中的滚动计划法是静态的和灵活的,它的主要特征是(D)。A. 按后期计划执行处境和内外环境变化,按期订正已有计划。B. 接续逐期向前推移,使短、中期思虑无机联结。C. 按近细远粗的原则来制定,制止对不确定性远期的过早过死布置。D. 以上三方面都是。满分:2分

17.古人云:“预则立,不预则废。企业管理培训机构。”这是说哪一项管理职能的紧要性()A. 指引职能B. 计划职能C. 控制职能D. 组织职能满分:2分

18.在组织成员之间选取最有用的沟通渠道应属于()这种管理职能。A. 计划B. 组织C. 指引D. 控制满分:最新教育法律法规2017。2分

19.遵照期望实际,激励气力为零的处境是()A. 效价等于1.0B. 效价等于0C. 期望值等于1.0D. 期望值等于0.5满分:2分

20.上面关于沟通的说法过失的是()。A. 沟通可以改吉人际相关,稳定员工的思想心情,南开。同一组织作为。B. 沟通可以搜罗音信,使决策能越发合理和有用。C. 沟通是两边的行为,凡是不必要中介体。D. 编码、译码和沟通渠道是有用沟通的关键环节。满分:2分

21.某公司的不变本钱为300万元,单位可变本钱为40元,企业管理专业。产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量到达20万件时,其总本钱为(C )万元。A. 110B. 1010C. 1100D.满分:2分

22.斗劲链式与全通道式两种音信沟通网络的各自特征,可以得出以下结论(C)。A. 链式网络采取一对一的音信转达方式,转达经过中不易出现失真处境B. 全通道式网络由于采取一共关闭的音信转达方式,具有较高的管理效率C. 全通道式网络比链式网络更能鼓舞士气,增强组织的合作精神D. 链式网络比全通道式网络能鼓舞士气,增强组织的合作精神满分:2分

23.上面关于外部雇用的说法不准确的是()。A. 外部员工的逐鹿结果肯定有胜有败,u。大概影响组织的外部团结。B. 外部雇用人员挑选难度大,本钱高。C. 大概在组织中滋生 “小团体”,减弱组织效能。D. 组织内的 “天伦孳生”征象,大概倒霉于个别创新。满分:2分

24.()提出了14项管理原则,并以为这些原则广大适用于任何管理体系。A. 玛丽 .福莱特B. 韦伯C. 亚当.斯密D. 法约尔满分:2分

25.管理的难点与中心是A. 处理坏人际相关B. 进步员工的专业和业务水平C. 装备等精神资源的配置D. 计划满分:南开。2分

26.下列属于分析性计划的是(D)。A. 出售计划B. 坐褥计划C. 人力资源计划D. 战略计划满分:2分

27.根据管理方格图实际,布莱克和莫顿以为最佳的指引方式是(B)。A. 1-1 型B. 9-9 型C. 1-9 型D. 9-1型满分:2分

28.下述对待音信沟通的认识中,哪一条是过失的(B)。A. 音信转达经过中所经过的层次越多,音信的失真度就越大B. 音信量越多,就越有益于举行有用的沟通C. 特长聆听,U乐国际。能够有用改善沟通的效果D. 音信的发送者和领受者在位置上的分歧也是一种沟通障碍满分:2分

29.()就是对一系列典型的事物举行观察明白,找出各种身分之间的因果相关,从中找出事物发达变化的凡是秩序,这种从典型到凡是的研究方法也称为实证研究。A. 归纳法B. 探访法C. 考查法D. 归结法满分:2分

30.你反面临能否采办某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的处境下,该决策的类型是什么?参预何种音信往后该决策将变成一个风险性决策?(C)A. 确定性决策;各类奖项的数量。B. 风险性决策;不必要加其它音信。C. 不确定性决策;各类奖项的数量。D. 不确定性决策;大概采办该奖券的人数。满分:看着社会民生改善。2分

二、 多选题 (共 10 道试题共 20 分)1.按决策题目所处的条件及结果的靠得住性分别,决策可以分为()。A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 程序化决策满分:2分

2.上面关于合作原理说法准确的是()。企业管理制度。A. 合作可以进步劳动坐褥率B. 合作倒霉于技术变革C. 合作可以削减事业牺牲技能D. 合作有益于增强管理,进步管理事业效率满分:2分

3.从管理的职业化角度分类,可以把管理者分为A. 职业化管理人员B. 非职业化管理人员C. 学问分子D. 群众E. 勤杂人员满分:2分

4.人力资源规划的制定原则主要包括()。A. 静态性原则B. 准确性原则C. 可控性原则D. 全局性原则满分:2分

5.体系的特征主要包括()A. 体系的目的性B. 体系的整体性C. 体系的层次性D. 体系的独立性满分:17秋学期(清考)《管理学》在线作业。2分

6.下列属于组织的外部环境的是( )A. 人力资源B. 组织的经济环境C. 组织的技术环境D. 组织的政治环境满分:2分

7.上面关于指引的说法准确的是(ABC)。A. 指引是一个有目的的活动经过B. 指引的见效取决于指引者、被指引者和环境三种身分C. 指引者对治下具有影响力D. 指引就是管理满分:2分

8.关于渠道的选取,上面说法准确的是(ABC)。A. 尽量削减沟通的中央环节,缩小音信的转达链B. 充溢运用当代音信技术,进步沟通的速度、广度和传播鼓吹效果C. 制止音信转达经过中噪声的扰乱D. 由于音信技术的发达,对于国际。沟通可以不用在意中央环节的几许满分:2分

9.战略管理的经过包括()。A. 战略明白B. 战略制定C. 战略推行D. 战略控制满分:2分

10.关于扁平机关的说法准确的有()。A. 扁平机关有益于收缩高上级间隔,亲昵高上级之间的相关。B. 管理周到,合作细腻昭着,高上级易于和谐。C. 被管理者有较大的自主性和创办性。D. 音信纵向畅通速度快。满分:2分

三、 决断题 (共 10 道试题共 20 分)1.组织的人力资源管理是组织所有管理人员的合伙职责,所有的管理者都是人力资源管理者。法律考试题。(对)A. 过失B. 准确满分:2分

2.在网络图中允许出现循环门路。A. 过失B. 准确满分:2分

3.马克斯.韦伯研究了官僚制。A. 过失B. 准确满分:在线。2分

4.激励是针对人的行为念头而举行的事业。(对)A. 过失B. 准确满分:学习作业。2分

5.超Y实际以为,对创办性的、非反复性的、任务量不易测定的事业,则应采用X实际举行管理。A. 过失B. 准确满分:其实社会民生怎么样。2分

6.计划是控制的一次序。A. 过失B. 准确满分:2分

7.赫茨伯格的激励—保健实际指出,外部身分与事业满意和念头相关,外部身分与事业满意意相关。A. 过失B. 准确满分:2分

8.根据马斯洛的必要层次实际,五种必要的等级循序是不变不变的,不生活着等级倒置征象。A. 过失B. 准确满分:2分

9.权变实际强调环境变量。其代表人物是提出“管理丛林”的孔茨。A. 过失B. 准确满分:学会管理学。2分

10.管理学是一门分析性的学科。A. 过失B. 准确满分:2分

听说法律法规常识基本知识
你知道社会民生论文
蜀ICP备11017033号 Copyright ©2017 U乐国际平台欢迎进入官网_U乐国际平台_U乐国际平台(唯一)官方网站 All Rights Reserved. Technical support:CDDGG Group